Разработка решений на платформе SharePoint Server (2007 и 2010) и Windows SharePoint Services 3.0/4.0
Установка разработок на площадке Заказчика
Тестирование и документирование выполненных разработок, обучение сотрудников заказчика
Участие в коммерческих проектах
Требования:
Возраст: 22 – 35 лет
Опыт разработки на .Net, веб-технологий от 2 лет
Опыт разработки и внедрения SharePoint
Ориентированность на результат, и соблюдение сроков проект
Опыт проведения презентаций
Личностные качества: умение работать в проектной команде, обязательность, готовность быстро осваивать новые технологии
Желательна сертификация разработчика Microsoft
Желателен опыт написания архитектуры разрабатываемых приложений
Желателен опыт работы в компании-интеграторе на проектах внедрения решений по документообороту, построению аналитической отчетности, управлению проектами, электронному архиву, системам бюджетирования и т.д.
Желателен опыт работы в крупных компаниях на должности старшего разработчика, или руководителя команды разработки
Знание английского языка не ниже уровня Intermediate
Опыт участия в start-up проектах является преимуществом
Условия:
Офис: Москва, м. Строгино
График работы с пн по пт, с 9 до 18
Заработная плата от 40 000 руб., ежемесячные бонусы по итогам работы
Оформление в соответствии с ТК РФ, полностью белая зарплата
Компания Умный Софт приглашает Вас на семинар, проводимый совместно с компанией Microsoft, посвященный теме:
«Microsoft Office 2010 и SharePoint Server 2010 – вместе лучше! Новая платформа совместной работы», который состоится 7 сентября – (с 09.30-13.00) по адресу ул. Лесная, д.5, стр. С, 6й этаж.
Данный семинар посвящен таким новым продуктам как: Microsoft Office 2010, Microsoft SharePoint Server 2010, Microsoft SharePoint WorkSpace (ранее продукт назывался Microsoft Groove). После посещения семинара вы узнаете:
Что появилось нового в Microsoft Office 2010. Как улучшить свою эффективность работы с новым Office.
Что такое совместная работа над документами с SharePoint 2010 – одновременная работа над документом группы пользователей.
Что такое Microsoft SharePoint WorkSpace. Что нового и какие задачи решает.
Цена. Явно партнер не обладающий своими ресурсами продает вам услуги и товары дороже. Дело в том, что сервисной компании абсолютно без разницы кому продавать услуги. Напрямую заказчику или партнеру. Стоимость решения задачи при этом не меняется. Есть минимальная часовая ставка ниже которой просто нужно прекращать все работы. На эту тему напишу отдельную статью.
Финансовые риски, вам оказывает услуга компания с которой у вас нет финансовых отношений.
Юридические риски, вы не имеете ни каких рычагов на субподрядчика.
Репутационные риски, завалив проект генподрядчик потеряет репутацию в ваших глазах. А вы как заказчик будете боятся всех системных интеграторов которые есть на рынке. Как результат субподрядчик может остаться абсолютно белым и пушистым, хотя именно он виноват в том что проект провален.
В следующий раз расскажу про то как узнать в партнере перекупщика.
Серия статей посвященная выбору правильного системного интегратора.
На текущей должности я встречаюсь много с заказчиками и вижу очень много примеров успешных и не успешных проектов. Начинаю приходить к мнению что успех проекта на 90% зависит от квалификации системного интегратора.
Системные интеграторы бывают разные. Если вы увидели в данном описании своего системного интегратора то все совпадения случайны.
Партнеры перекупщики.
Есть определенная прослойка партнеров системных интеграторов, которые заявляют, что они могу делать любые проекты и оказывать любые типы сервисов. Обычно это партнеры которые, берут проект выигрывают тендер и так далее. Дальше этот партнер начинает лихорадочно искать ресурсы исполнения проекта. На рынке есть несколько профессиональных команд которые не умеют сами широко о себе заявить, скорее это команды фрилансеры, без четкого проектного управления и зон ответственности. Без правильных подходов к маркетингу, финансовому планированию и продажам. Обычно проекты с такими партнерами взлетают в двух случаях. Первая, счастливая случайность. Проектная команда нашла силы и выполнила проект под вашим чутким руководством. Вторая, ни партнеру ни Вам проект не нужен. Партнера перекупщик договорился с заказчиком и акты подписали, деньги заплатили а проект закрыли.
Чаще всего данная ситуация была до кризиса после 2009 года я встречаюсь с такими проектами все меньше и меньше.
Еще в апреле закончили внедрение решения в Лаборатории Касперского. Проект был очень сложным. Сделали по факту одно из крупнейших внедрений OCS в России. Решение работает не только в России, но и по всему миру.
Сейчас есть три типа пользователей. Первый те у кого включен только IM, вторые это Enterprise Voice, остальные RCC. Решение проинтегрировано с Avaya.
Вчера случайно встретились с коллегой Войцеховским в технологическом центре Microsoft. Немного пообщались на тему Wave14. В сентябре Microsoft обещает выпустить уже Release Candidate и надеюсь многие функции такие как единый интерфейс работы (Live Meeting как отдельное приложение больше не нужен) будут сильно востребованы.
Сегодня наткнулся на интересный короткий ролик на тему что нового в Office Communicator 14. Очень рекомендую посмотреть.
